PDJ PROGRAMA DE DESARROLLO JUVENIL

 

EVENTOS & MARKETING PROMOCIONAL

EXTREM RUP JUMP

TÉCNICAS INICIALES ANTE UN OUTDOOR

OUTDOOR TRAINING

¿ POR QUÉ HACEMOS GRUPOS EN LAS ACTIVIDADES OUTDOOR?

 1º-. Evidentemente porque necesitamos dividir el global de participantes.

 2º-. Crear una competencia subliminal, nosotros no lo decimos, pero el grupo así lo cree.

¿POR QUÉ LES DECIMOS QUE LE DEN UN NOMBRE AL GRUPO Y UN GRITO DE   

 GUERRA?

1º-.Porque esto les da sentido de pertenencia al grupo se conozcan o no.

2º-.Porque les da unas metas comunes y por consiguiente cohesiona al grupo.

CON ESTAS  2 ACCIONES:

                                  1º.- Hacer grupos.

                                  2º.- Poner un nombre al grupo y grito de guerra.

Tenemos a una empresa, empresas o grupos preparadas para la absorción de impactos   tanto                       “ formativos” como personales.

PROFESIONALMENTE:

Principalmente en que vamos a conocer de una manera diferente a la estrictamente profesional a nuestros       “acompañantes laborales” (esos seres que se sientan alrededor nuestra).

¿ De qué otra forma loa vamos a conocer?

De una manera totalmente diferente puesto que alejados del ambiente laboral en la que cada uno de los elementos del grupo tiene un ROL (hermético e inamovible) ya conocido por todos y asimilado.

Pasamos a eliminar roles de un hachazo puesto que su actividad profesional no tienen posible utilización en el  outdoor trainig.

POR LO QUE PASAMOS A TENER UN GRUPO DE PERSONAS QUE:

                                   1º-.Pertenecen a un grupo.

                                   2º-.Metas comunes.

                                   3º-.Sin roles aprendidos o de empresa.

A esto lo podemos llamar: Reseteado, vaciado cognitivo, parto outdoor.

A partir de este reseteado ponemos en práctica todas nuestras estrategias, actividades de formación vivencial,  ya que, tienen sus mentes limpias, vacías, todo lo que “pase” entrará en sus cerebros conscientemente y/o inconscientemente de una forma rápida.

Después aparece en esta obra el personaje facilitador, consultor, ponente, que será el que les ordene esta información  y desarrolle lo que ha sucedido.

¿INCENTIVOS & FORMACION OUTDOOR?

INCENTIVOS & INDOOR TRAINING

INCENTIVOS & OUTDOOR TRAINING

INCENTIVO SABIO

Las empresas –cada vez más- utilizan el incentivo como una herramienta integrada y adherida dentro de  la política interna de cada una. Se está convirtiendo en una parte común en la gestión empresarial.  Partimos de la base de orientar al ser humano a potenciar sus aptitudes y habilidades, por y para la empresa para la que trabaja.

Como bien decían Tomasello, Vygotski y Luria: “la riqueza de nuestra especie no reside en las capacidades individuales, sino en la facultad de cooperar y trabajar en grupo”.

También hemos tenido en cuenta un factor que cada día incide más, de manera negativa, en el desarrollo y crecimiento de la empresa, sobre todo si no se sabe manejar: el estrés. Por sí solo, el estrés es una reacción normal de nuestra mente ante situaciones que cambian a nuestro alrededor. Provoca ciertas exteriorizaciones que si se saben conducir con una adecuada gestión de emociones, no tendría por qué generar mayores complicaciones. Pero para ello necesitamos herramientas que les ayuden. Porque no siempre sabemos cómo conseguirlo. Estas herramientas consisten en formar a los empleados para aumentar sus capacidades de hacer frente a esta y a otras situaciones que forman el día a día dentro de una empresa, pero sobre todo, fomentar y educar al trabajo en equipo.

Desde PLUSPORTS ADVENTURE CONSULTING, añadimos con nuestras actividades, las herramientas necesarias para llevar a cabo esta gestión de emociones,  llamada también, inteligencia emocional. Ponemos en manos de la empresa el directorio que marca el rumbo hacia estos propósitos:

• SALARIO EMOCIONAL
• COHESIÓN DE GRUPO
• CONOCIMIENTO INTERPERSONAL
• TRABAJO EN EQUIPO
• IMAGEN
• LAZOS DE ANEXIÓN EMPRESA-JEFE-EMPLEADO

PLUSPORTS diseña el INCENTIVO SABIO, que potencia todas esas aptitudes, -entre otras- donde los empleados tendrán que ir superando pruebas diseñadas por nuestra organización. Esto se podría reducir a un feedback donde las actividades fomentan el trabajo en equipo, y donde finalmente es esa unión del grupo la que es utilizada para poder superarlas. Todo esto se traduce en una relación decreciente, donde el coste del incentivo es indirectamente proporcional a la superación de las pruebas, en una estructura piramidal. Esto es, cuantas más pruebas superan, menos coste final resulta para el incentivo.

Dependiendo de las diferentes puntuaciones que consigan los equipos, irán alcanzando mayores o menores beneficios para la empresa. Con esta representación positiva, por y para la misma, se establece una relación mediante el trabajo en equipo beneficiosa para ambos, incitando a comprender lo valiosa de esta actitud, ofreciendo un punto de vista donde se vaticina un adelanto, y un desarrollo y crecimiento personal, al remar todos en la misma dirección

PODEMOS APRENDER BASTANTE DE LA ILUSIÓN DE LOS NIÑ@S

Ayer 6 de Enero, he recibido un maravilloso correo de mi buen amigo Pablo Castejón. He creído oportuno trasladarlo a este blog para que tod@s podamos disfrutar de sus tan acertadas palabras. Dice así:


En el título I de la Constitución Española, "De los derechos y deberes fundamentales", hay un desequilibrio significativo:

• El sustantivo "derecho" aparece 77 veces
• Las formas verbales de "deber" -o sus equivalentes- aparecen 18 veces

Quizás sea esta una de las explicaciones de la generalizada "irresponsabilización" de los ciudadanos españoles respecto de la situación actual.

Puesto que el lenguaje conforma el pensamiento, y este nuestros actos, podría ser necesario cambiar radicalmente tanto el uno como los otros.

Parafraseando a Bertrand Russell, cuando afirmaba que el mejor secreto para la felicidad consiste en elegir unos buenos padres, seguramente nuestro futuro inmediato pasa por elegir unos buenos jefes, buenos colaboradores, buenos compañeros de proyecto...y todos -colaborando, no compitiendo- ilusionarnos como un@ niñ@ en el día de Reyes, y comportarnos como adultos que tienen deberes.

Por Pablo Castejón

RUP JUMP EN SAMIL

El año pasado tuvimos el enorme placer de presentar en nuestra maravillosa playa de Samil y en la fachada de su ya emblemático hotel, el RUP JUMP. Pero no os voy a aburrir con palabras, porque...una imgen vale más, mucho más! 

Aquí os las dejo, espero que las disfruteis:

ENERO EN EL PINVI (PARQUE INFANTIL DE VIGO)

Hemos comenzado el año haciendo las delicias de l@s niñ@s de Vigo. En el nuevo Auditorio Palacio de Congresos de nuestra ciudad: “Mar de Vigo” ( Avenida de Beiramar, 59, 36202 Vigo, Pontevedra, Teléfono:986 13 79 40 ) nos podéis encontrar los días 2, 3 (solo horario de mañana: 10:30 – 13:30 ) y 4 ( 10:30 -13:30 y 16:00 – 20:00 ) del presente mes de Enero. Por el simbólico precio de 1€, vuestr@s hij@s pueden pasar unas horas agradables y muy divertidas entre las variadas actividades que ofrecemos las diversas empresas que formamos parte de este evento navideño: el PINVI (Parque Infantil de Navidad de Vigo). Esperamos que os divirtáis viendo las sonrisas en las caras de vuestr@s hij@s y llenándolos de recuerdos en familia.